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8月19日，阿里云宣告发动“云合方案”，与合作伙伴一同构建习惯DT年代的云生态系统。该方案拟招募1万家云服务商，为企业、政府等用户供给一站式云服务，并期望在我国商场培育出世界级的企业软件公司。
我国为什么没有诞生像Microsoft、Oracle这样企业级软件公司？阿里云总裁王文彬以为，长时间以来，我国绝大部分企业将IT预算中80%的钱，投入到软硬件渠道，而真实花在使用立异上的钱不到20%，这非常不合理。
王文彬进一步指出，我国企业级IT商场，长时间被少量几家世界巨子掌控。国内IT服务商的商业模式，便是环绕这些巨子的软硬件产品供给代理出售和集成服务，很少有人花心思做好真实有价值的终端使用。
这就形成了一个恶性循环：世界IT巨子拿走大部分收入；国内IT服务商缺少立异动力；企业用户花大钱投入IT却难见成效，从而以为IT投入没有价值。麦肯锡全球研究院MGI最新发布的陈述显现：我国企业只将2%的营收投入到IT范畴，只要全球平均水平的一半。事实上，许多我国公司只要在上市时，为了合规才购买贵重的企业管理软件，然后置之不理。
“根据阿里云核算渠道，咱们将工业收入占比从8:2变成2:8，担任使用立异的云服务商拿80%的收入。”王文彬表明，当“造房子”的云服务商有了立异动力，我国才干诞生世界级的企业软件公司。，
此次阿里云发布的“云合方案”，取自古文名篇《过秦论》——斩木为兵，揭竿为旗，全国云合响应，赢粮而景从。“云合方案”目的非常显着：“全国苦秦久矣”，阿里云期望快速集合合作伙伴，构建新的云生态系统。合作伙伴根据阿里云核算渠道，供给金融、政府、制作、教育、医药等不同范畴的解决方案，包含咨询、架构规划、云搬迁、东西使用开发、数据剖析等归纳云服务。
