因特尔企业家夜读｜王静：让更多人完结野外探险的愿望

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导读：《企业家夜读》是一档面临企业家集体及关怀、重视这个集体朋友们的阅览朗诵节目。每周六、日晚八点，咱们都会相聚在电波里。本期做客《企业家夜读》的，是探路者董事长兼总裁王因特尔静。

王静，我国人民大学EMBA硕士，美国哥伦比亚大学访问学者。探路者联合创始人，现任探路者控股集团股份有限公司董事长兼总裁。已十次登顶8000米以上雪山；四次登顶珠穆朗玛峰，接连142天完结地球九极7+2探险项目。阿拉善SEE公益环保安排终身会员；荣获尼泊尔政府颁发的“国际爬山家”称谓、及“中尼友爱大使”称谓。

探路者董事长兼总裁王静

商业国际好像人生，咱们都知道不或许彻底躲避危险，但你能够在跳进烂泥巴之前，先丈量它有多深，以便操控或下降危险——不管你要跳进去的是哪种烂泥巴。

生命中有两种危险：测验的危险和不去测验的危险。也便是说，不管你怎样试着防止或维护自己，危险总是存在的。比方说，你想寻求某个人，光是打电话约她出来便是一场赌博。你或许会被回绝，但假如连试都不试，又会得到什么呢？说不定对方有或许会容许，然后你们就这样走下去，从此过着幸福高兴的日子呀。请记住，假如不去测验，就没有“从此过上幸福高兴的日子”这回事。吃点苦头算什么，是吧？

有时你会输、会失利，可是荣耀就呈现在你一次又一次爬起来，直到成功呈现的时间！

要活着，你就必须向外扩展；要过得好，你就必须学会在举动前弄清楚利弊得失，然后把握时机。你不能操控每一件事，所以就把焦点放在你能把握的作业上，尽或许周延地评价每个或许性，然后下决议。

有时在评价往后，发现成功的或许性并不高，但你的心或直觉会告知你应该去试一试。或许你会输，或许你会赢，但回忆人生，我不以为你会由于从前试过而懊悔。曩昔几年，我开过几家商业公司和地产公司，读了许多跟企业家相关的书，书中总会谈到危险这个主题。虽然企业家给人的形象是“承受危险的人”，但成功的企业家并不是很会承受危险，他们是长于控管和下降危险，然后往前跨进——即便知道某些危险仍然存在。

力克胡哲《人生不设限》

不去试怎样知道是赢是输？

这本书的作者力克胡哲是一个天然生成就没有手和脚的人，可是他克服了许多困难，包含他的讲演，也包含这本书的书名——《人生不设限》，我觉得也是我人生的信条之一。

力克胡哲是一个喜爱冒险的人。书中有个标题叫“可笑的冒险”，便是他把一些有难度，乃至是在外人看来做不到的事，用十分简单的一种心态去让人承受。他没有手，没有脚，可是他去冲浪、去潜水，这样的冒险他用一种好玩的方法去完结了。

我觉得不管是咱们的作业、日子，仍是咱们去做一项运动，首要它是需求高兴的，是要感动你心里的。你去做这件作业才会满足顺畅，遇到困难能够有决计、有勇气去接着往前走。像我这样一个四肢健全的人，当遇到困难的时分，还各种苦恼、不胜，可是像力克胡哲他天然生成便是一个残疾人，他还有这样的一种心态和日子方法，真的是十分鼓动我。

我大概在三四年前，在一个评论的文章上接触到这本《人生不设限》，其时就招引了我。这本书我最少应该通读精读过一次，后来又翻过两三遍，乃至更多。

“或许你会输，或许你会赢。但回忆人生你不会以为你会由于从前测验过而懊悔。”这句话给我形象十分深入。有许多作业的确你都不去试，你怎样知道会赢仍是会输？

想到就去做快速地去做

我小时分在四川资阳的乡村长大，那是个很穷的当地，但我有一个特别高兴的幼年。我会放羊，会跟一群小伙伴一同在山上玩，割草、爬树、掏鸟蛋，乃至下河。

其时咱们村里没有中学，由于我爸爸在县城周围的一个大单位作业，所以我就去了子弟校。从前有一小段时间，我稍稍有点小自卑，便是由于我的“椒因特尔盐”普通话，说不清楚，四川人是说四川话，到县城去读书就要说普通话了，那个时分我说不了，所以就叫“椒盐”普通话。

那个时分最让我自己觉得自豪的便是美术，我画画特别好，简直每一次都是一百分，只需我的素描一出来基本上都是一百分。咱们探路者的榜首个标识也是我自己亲手画的，其时咱们的广告词叫——“身上背个家，伴你走天边”，标识上有一个小兔子和一个帐子的形状，那个是我手绘出来的。后来探路者几轮标识的演化，我都深度参加了规划，包含我的书《静静地山》里边有一张素描，那是我在珠峰大本营画的。

咱们子弟校大多数家庭的孩子基本上都是读完初中，顺畅进入到一个好的高中，然后再上大学。可是咱们家比较穷，我是四个孩子傍边的长幼，在四川叫幺妹儿，我假如能够早些出来作业的话，就为家里处理了最终的担负。所以我在初中结业的时分就进入了中专，读了幼儿教师的专业。

在上中专二年级的时分，其时来了一个广西北海的招聘，我就背着爸爸妈妈去应聘。那个时分我从来没有出过县城，其时我就觉得假如能早一点出去作业，也是十分好的一件事，所以我就固执要去。我记住我因特尔走的时分坐在大巴车上，我妈妈来送我，摆手然后就开端哭，最终就转曩昔，一向到现在我都能回想起来那个画面，便是妈妈转曩昔的背影。所以我觉得出去必定要好好干，出门好不简单，必定要争口气。

我觉得人生便是一个挑选的进程，它在不同的阶段，你的挑选导致了你未来能走多远，能飞多高。所以我假如回过头来，我仍是会这样挑选。

我去到广西北海的榜首份作业是在一个餐厅端盘子当服务员，三个多月我的岗位变了三次，从一个服务员到迎宾、迎宾工头再到收银台。到北海的第二年我就换了新作业，遇见了我的先生盛发强，咱们两个就一同创业了。咱们榜首个创业产品是个帐子，便是探路者的前身——游览用品。

那个时分咱们的帐子在广西销路很好，主要是卖给游客。我在广西北海的银滩摆过地摊，那时分特别晒，可是摆地摊有许多游客会路过，路过的时分你就能够给他展现，能够快速翻开、收起。可是广西北海究竟仍是小，又很偏僻，咱们出门要从北海坐大巴车到南宁，然后才干坐上火车，所今后来咱们觉得应该到北京来。

1999年到北京，咱们最开端在香山，从一顶帐子到凳子、垫子，然后包含鞋子、服装等一系列的东西。最开端你或许只知道有个帐子，成果到北京来一看还有其它这么多，并且那个时分都是国际品牌，会有冲锋衣、爬山鞋、手杖等。这些品类都是咱们一点点学来的。

想到什么作业就敢去干，并且是十分快速地去干，不要有太多犹疑。其时咱们2001年就做了帐子工作的规范，当你确认了工作规范的时分，相当于你是一个引领者。在这个进程傍边，从一顶帐子到许多的品类，再到专卖店，然后再到探路者上市。实际上我觉得这是企业家的一个特质，时机来了，我在那个时间点抓不住我就输了，或许就会真的失利了。

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攀爬永不中止

2007年我中止公司的日常办理，我觉得这是一个十分正确的决议，有外面的工作高管进来。我一向本着一个准则，只需公司能够好，做什么都是应该的、值得的，由于这个是你的方向和大方针。

淡出了日常办理，有太多事能够做了，有那么多需求学习的东西，包含家里、孩子的事，也包含我喜爱的爬山。我在2007年之前真的只登过香山，2007年榜首次爬山就去了非洲的乞力马扎罗，挨近6000米。

那次爬山从成果来讲十分顺畅，但进程是十分苦楚的。由于没有高海拔的阅历，所以在行走进程中会有高反，由于经验不足，也会犯许多小错误。比方帐子，出来的时分忘掉拉上帐子的拉链。我其时是咱们部队里榜首个登顶的，登完顶下山的时分，王勇峰队长，现在是咱们我国爬山队的队长，那时分他在底下接应部队下来，我见到他就特别高兴，对他说，王队，我要跟你去登珠峰！他说，爬山得一点一点来。那个时分我就把珠峰这个姓名给说出来了，感觉自己进入了爬山者的部队里。

我现在大大小小攀爬的山应该是几十座，其中有十次登顶8000米雪山，成功四次登顶珠峰，然后有142天完结地球九级“7+2”的项目，现在还保持着女生的国际纪录。“7+2”是指的全球七大洲的最高峰，加南北两个极点。

四次登顶珠峰，每一次都是有一些原因的。榜首次登珠峰是在2010年，其时登珠峰，我就看到了8000米、7000多米都有一些废物，每个爬山的人都期望山是特别洁净的，包含我在登珠峰的时分，咱们部队里边的排泄物都是要用可降解的袋子带下来。榜首次登完珠峰今后，我就觉得我能够再安排一次捡废物的活动，所以有了第2次登顶珠峰，是在2012年。

接着2014年做了一个方案——“7+2”。其时就我自己一个人，没有助理、翻译，到每一个当地都是当地的导游来招待。登许多山峰是要在窗口期的时分去登相对来讲更简单，比方五月中旬到下旬左右是登珠峰最好的窗口期，我四次都是在这个时间。假如七大洲七座山峰都需求去和谐时间，在同一年想去完结是十分难的。

接着便是2019年登顶珠峰。我一向有个主意，应该从北坡登一次，前面三次我都是在尼泊尔南坡登的，珠峰北坡是归于咱们祖国的当地。

爬山实际上是一个蛮科学、理性加理性的进程，有许多不可控的危险。由于每一座8000米的山峰都是有死亡率的，我榜首次遇到遇难者的时分，是2009年在马卡鲁峰。那个时分十分震动和惧怕，可是仅仅那一个时间，马上头一低，把心境平静下来。它会让你变得愈加坚定地说，我不能像他相同留在这儿，我做每一个决议都要十分沉着，做的欠好都要以生命为价值。

我觉得爬山对我来讲，没有说必定什么时分去中止，或者是到达一个什么方针就不再去了。爬山使我一向以来都有在路上的感觉，包含我每次站到珠峰顶上的那个状况都是这样，它是一种十分极致的困难，回来之后，会觉得那么难的作业都过来了，还有什么东西过不去呢？

让更多人完结去野外探险的愿望

2017年，我先生盛总跟我商议说让我回到公司来，其时我正好因特尔在美国哥伦比亚大学学习，两年的学习也差不多完结了。那个时分他跟我讲请我回来，我还有点小吃惊。公司是遇到了一些瓶颈，我觉得每一个公司都相同，在不同的阶段会有不同的一些坎要去爬，而爬坎的进程在于你是否有满足的决计往这个方向尽力。

我在公司更像是一个首席产品体会官。我比较有自傲的当地，便是我知道咱们的顾客需求什么，由于有爬山阅历，每次都带着自己的产品出去，我都会用探路者的配备去做预备，由于只要这样才或许有更好的配备出来。举个比如，咱们有高海拔8000米的产品，有一个连体羽绒服，2015年的时分获了德国ISPO的大奖。这件衣服假如你自己没有在这个场景下去穿，那么会幻想不到研制应该是怎样的。一般连体服都有一个痛点，便是要上厕所的时分要脱上衣，但那件连体服是不必的。

探路者曾经做了许多出资，投了类似于像游览相关的一些公司，还有跟体育相关的公司。我回来今后，就把公司的战略从头梳理了一次——聚集主业，聚集在野外品牌上。

有时分我会经常说野外运动自身便是一种时髦，为什么？由于它具有一种气质，便是人要去不断地打败困难，需求团队精神里的帮忙，也包含重视环境。野外是一个基因，这个东西咱们不能丢。当然产品颜值要高，这也是十分重要的，咱们引进了法国团队来做盛行趋势的色彩规划。探路者的上衣、裤子，包含鞋子，现在也愈加的合身和日常化，这是咱们正在做的作业。

2019年是探路者的第21个年初了，要说初心，我觉得从探路者的榜首顶帐子因特尔开端便是想让日子变得更美好一些。而野外游览的东西，我觉得便是健康高兴的，我期望经过咱们的配备、咱们的服务，让更多人完结到野外游览、探险的愿望。

探路者董事长兼总裁王静