36氪得悉，鲜花电商途径近期完成了3500万元B1轮融资，领投方为上海双创基金出资中心旗下基金，创始人王柯、国灏本钱、昆仲本钱等老股东参加了跟投。据悉，本轮融资资金将用于绿植、礼品途径以及线下门店等新事务的开展。

　　此前，花加的股东还包含真格基金、灿烂本钱、光合创投、远镜创投等，到现在累计融资总额达2亿元。

　　36氪曾多次报导，花加成立于2015年，以按月订货的形式切入鲜花商场，其形式可总结为“线上订阅+产地直送+增值服务”。用户每月只需花费99元-399元不等，即可每周收到来自原产地栽培的鲜花。

　　创始人王柯告知36氪，鲜花订阅事务一直以来稳定开展，现在途径累计服务了1200万粉丝，其间付费用户800万，最高单月销售额在1个亿左右，季度复购率达40%。花加具有微信小程序、服务号、天猫、京东、银行途径、小米有品等，其间大部分订单来自自有途径。

　　从用户画像上来看，女人粉丝占比86%，且呈现出年轻化趋势，曾经是26岁以上的用户为主，而现在24岁以下的用户份额在不断上升。

　　在供应链方面，现在花加具有12000亩自营花田和数千家签约花农及鲜花栽培基地，其间包含厄瓜多尔、哥伦比亚、南非等优质进口花原产地基地；在北京、上海、深圳、武汉、成都、济南、云南设有7大前置仓，以及1000多个前置仓，掩盖超越220多个城市。

　　花加打通了从花田到用户的一切链路，完成供应链全流程管控，从源头到用户手里花费时刻只需36-48小时，全年损耗控制在1%以内。

　　花加的花田

　　花加的供应链阅历了几个比较重要的改变：在2015年年末的时分，为了保证价格的可控性，团队决议从批发商场转向去源头收购；2016年以用户订单栽培替代暂时收购，2017、2018年进一步用ERP体系和算法进步供应链功率。

　　据介绍，花加内部有一款“花单核算器”，能依据历史数据和用户喜爱猜测未来订单量，并提早一年制造收购计划。曩昔收购计划依赖于人工核算，现在体系能够主动给出计划，进步运营功率，降低成本。

　　2019年3月，花加孵化了三个新的事务，分别是绿植、礼品途径和线下花店。新事务开展速度较快，其间绿植事务本年收入在3000万以上，礼品途径收入超越5000万。

　　现在花加有5家自营花店和100多家协作花店，花加为协作花店供给流量、体系、供应链及产品才能。未来三年，花加计划开业200家自营花店和1000家协作花店。

　　鲜花电商一直以来面对不少争议，比方全职业都难以避开的亏本问题。对此王柯表明，前期公司需求投入来教育商场，这归于战略性亏本，2018年花加开端做精细化运营，2019年上半年现已完成盈余，净利在1000万以上。

　　花加创始人王柯

　　“职业的开展其实比我们想的要更达观一些。”王柯以为，跟全球商场比较，中国商场有自己一起的优势：首先是国际上最大的消费商场，其次有国际第一大出产基地，不管从消费仍是出产来看，这个品类都有很大的势能。这个品类还有横向的开展空间，比方绿植的商场便是鲜花的2-3倍。

　　而现在鲜花职业的问题在于标准化和信息化缺乏。因为鲜花传统供应链标准化较差，供应链各环节的功率很低，加上信息化缺乏，形成花农在做决议计划时得到的商场信息滞后，栽培和需求脱节。未来跟着职业基础建设的老练，鲜花新零售电商将进入一个更快的开展通道，花加也会联合职业上下游的玩家整合资源，一起推进整个职业标准化和信息化，促进工业开展。

　　花加团队现在共有200多人，总部坐落上海。